Patronen doorbreken en samenwerking versterken
Organisaties bewegen dagelijks. Teams komen samen, doelen worden gesteld, en er is volop ambitie om te groeien. Toch blijven er momenten waarop samenwerking niet soepel verloopt en oude patronen zich blijven herhalen. Tijdens de recente opleidingsdagen in systemisch werken heb ik mijn kennis verder verdiept over hoe deze dynamieken ontstaan en hoe je ze kunt doorbreken. Dit geeft me nog meer handvatten om organisaties zoals die van jou te helpen sterker, effectiever en veerkrachtiger te worden.
Bij KNOW combineren we deze systemische inzichten met onze no-nonsense aanpak om patronen zichtbaar te maken en échte verandering mogelijk te maken.
De herberg: Openstaan voor nieuwe inzichten
Een metafoor die tijdens de opleidingsdagen verder werd uitgediept, is die van de herberg: een plek waar dagelijks nieuwe ‘gasten’ binnenkomen – emoties, ervaringen en verhalen die invloed hebben op de dynamiek binnen een team. Ook organisaties hebben deze ‘herbergfunctie.’ Elk teamlid brengt iets mee: een unieke geschiedenis, persoonlijke uitdagingen of onuitgesproken verwachtingen.
Herken je bijvoorbeeld:
- Een teamlid dat zich structureel terughoudend opstelt en zelden input geeft tijdens vergaderingen?
- Een collega die dominant is in gesprekken, waardoor anderen minder zichtbaar worden?
Deze signalen wijzen vaak op oude spanningen of patronen die niet vanzelf verdwijnen. Het creëren van een veilige ruimte waarin dergelijke dynamieken bespreekbaar worden, is essentieel om groei en samenwerking te bevorderen.
Fusie en splitsing: het evenwicht vinden
Fusie ontstaat wanneer medewerkers zichzelf te veel wegcijferen en volledig opgaan in het geheel. Dit kan leiden tot afhankelijkheid en verlies van autonomie. Splitsing daarentegen ontstaat wanneer medewerkers zich afzonderen en het gevoel van gezamenlijkheid verdwijnt.
Praktische tips om balans te vinden:
- Stimuleer autonomie binnen duidelijke kaders. Dit geeft medewerkers de ruimte om zelf beslissingen te nemen zonder de gezamenlijke koers uit het oog te verliezen.
- Maak teamdoelen concreet en zichtbaar. Zo zorg je dat iedereen weet waar ze samen naartoe werken.
- Benoem spanningen. Vermijd niet wat moeilijk lijkt; bespreek wat gevoelig ligt om groei mogelijk te maken.
Het herstellen van balans vraagt om inzicht in wat er speelt en om moedige en open gesprekken die het team naar een nieuw niveau tillen.
Het parallelproces
Een belangrijk concept in systemisch werken is het parallelproces: de dynamieken die zich afspelen binnen een team zijn vaak een weerspiegeling van bredere structuren binnen de organisatie. Het gedrag van individuele medewerkers vertelt ons dus veel over de systemen waar zij deel van uitmaken.
Herken je een medewerker die steeds opnieuw deadlines mist, terwijl hij tegelijk excuses zoekt buiten zichzelf? Dit kan een teken zijn van een onduidelijke leiderschapsstructuur of een angstcultuur waarin fouten niet openlijk besproken mogen worden. Het oplossen van dit patroon begint met het herkennen van het parallelproces en het adresseren van de onderliggende oorzaak.
Door systemisch te kijken naar wat zich in het hier-en-nu afspeelt, kun je niet alleen individuele problemen oplossen, maar ook bredere structurele verbeteringen doorvoeren.
Loslaten van patronen: de weg naar groei
Wat ik tijdens de opleidingsdagen nog sterker heb ervaren, is hoe oude patronen vaak voortkomen uit loyaliteit aan eerdere systemen. Medewerkers en teams blijven onbewust vasthouden aan gedrag dat ooit zinvol was, maar nu niet meer werkt. Het doorbreken hiervan begint met het erkennen van die patronen en het creëren van ruimte voor nieuwe mogelijkheden.
Stappen naar verandering:
- Observeer de patronen: Wat zie je telkens terugkomen in gedrag en samenwerking?
- Onderzoek de oorsprong: Welke overtuigingen of ervaringen liggen hieraan ten grondslag?
- Creëer een veilige ruimte: Geef medewerkers het vertrouwen om oude strategieën los te laten en nieuwe manieren van werken te omarmen.
Hoe kan KNOW jou helpen?
Blijvende verandering ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om inzicht, moed en een aanpak die verder gaat dan oppervlakkige oplossingen. Bij KNOW bieden we een combinatie van systemische inzichten en praktische begeleiding om organisaties te helpen groeien. We maken patronen zichtbaar, versterken teams & HR-processen en bouwen samen met jou aan een cultuur waarin iedereen tot zijn recht komt.
Met onze no-nonsense, actiegerichte aanpak zorgen we voor resultaat dat blijft. Wil je ontdekken hoe jouw organisatie sterker kan worden? Neem contact met ons op en start vandaag nog met bouwen aan een toekomst vol kansen!
